辅助开挂工具“微信小程序微乐三代必赢神器”(确实是有挂)-知乎!

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说明:微信小程序微乐三代必赢神器是可以开挂的
，确实是有挂的，
。但是开挂要下载第三方辅助软件 ，

　　在长时间通过各种手法打压中资手机企业后
，印度政府终于在近日开出了最终解决方案，也让印度政府的真实意图显现了出来。

　　据印度媒体透露 ，印度电子和信息技术部近日召集小米 、OPPO
、Realme和vivo等中资智能手机制造商开会 。会议上
，印度政府对这些企业提出一系列要求：例如，企业开放印度资本入股；核心高管必须由印度籍人士担任；由印度企业制造和组装手机；培养印度经销商扩大出口
。

　　盈科律师事务所印度投资服务中心联合创始人沙俊向第一财经记者表示 ，从企业角度来说，这些新要求让企业的成本结构甚至治理结构发生明显变化
，超出了企业原先的预期，压力会很大。

　　印度政府开出的这些条件 ，要求这些中资企业加快印度化
，并最终成为印资企业 。同时印度的胃口并不止于国内市场，还希望中资企业帮助印度提升在全球产业链和供应链的地位
。

　　科技与战略风云学会副会长陈经告诉第一财经记者 ，印度希望将中国手机行业的成功
，完整地复制到印度，对此有完整和周密的计划 ，在成体系的打法下已经取得了部分的成果。

　　他进一步表示
，对于印度政府系统化的打压，个别企业是无力应对的 ，最坏的局面是被各个击破 。所以中资企业有必要联合起来
，在国家的扶持下进行整体谈判，提高应对级别。

　　小米等在印度耕耘多年

　　值得注意的是 ，就在会议前后的6月9日，印度中央执法局向小米科技印度分公司和3家银行发出通知
，指控小米违反《外汇管理法》（FEMA），非法向外国实体转移资金
。这一机构为此在去年已冻结了小米555.1亿卢比（约合48.34亿元人民币）资金 ，通知意味着这笔资金可能会被统统罚没。

　　在印度政府开出解决方案这一时间点
，同时发出上述通知，在外界看来颇有敲山震虎的意味 。

　　555.1亿卢比对小米来说可不是一笔小数目
。根据印度当地媒体的计算 ，小米印度分公司在印度9年的累计利润为94.6亿卢比
，如果仅从利润收益的角度来看，小米在印度几乎是白干一场。

　　另根据小米集团今年3月发布2022年全年业绩公告 ，经调整净利润人民币85亿元
，555.1亿卢比也占到集团全年利润的一半以上 。

　　因税务问题而遭到罚没是中资手机企业在印度遭遇到的普遍问题
。除了头部的品牌企业外，一家在印度的中资手机配件企业此前也向第一财经记者表示 ，由于上下游的中资企业被查
，他们也受到了税务调查，疲于应对。

　　印度如今作为世界人口第一大国 ，其市场的潜力对于任何一家跨国企业来说都具有相当的诱惑力 。中资手机企业在2014年前后陆续进入印度市场，除了人口基数的优势外
，另一大吸引力在于莫迪在当年走马上任，提出了印度制造的口号 ，希望大力发展印度的制造业
。

　　此后
，以小米为代表的中国手机品牌纷纷在印度亮相，并凭借高性价比逐渐成长为当地家喻户晓的品牌。根据印度2022年的市场调查数据 ，在印度每三部智能手机中至少有两部是中国品牌
，中国手机在印度市场占据绝对优势 。

　　然而中资手机在印度的好日子并不长久
。2020年，随着中印关系趋于紧张 ，印度首先在当年6月对中国手机软件下手
，第一批封禁了59款手机应用，此后又不断追加 ，累计数量超过了200多款。

　　在这其中
，不乏代表中国手机软件业的TikTok、微信等软件，也有像小米社区小米视频电话等中资手机的配套软件 。

　　在短暂的静寂后 ，最终印度把目标伸向了手机硬件。2021年12月21日晚间，印度财政部税收局的执法人员统一行动
，一致扑向全印度20多个中资手机企业查税
。

　　从首都德里，到经济中心孟买 ，再到印度科技中心班加罗尔
，无一幸免。如此一致且大规模的行动，就连印度媒体也不难总结出 ，这是对中国手机供应商的一场围剿 。

　　小米和多家中资手机企业卷入风暴中心
。小米在印度市场上的手机份额由此开始下降。在2020年
，其出货量还占印度市场的26%；而根据Counterpoint发布的数据，2023年一季度 ，小米已经被三星和vivo反超
，从第一跌至第三，市场占比降至16% 。

　　印度手机和电子协会（India CellularElectronics Association ，下称协会）在去年5月也致信印度政府
，对印度执法部门彼时对手机企业的执法行动表达不满，协会在信中表示 ，行动造成了行业深度且没有必要的恐慌
。该协会是代表全印度相关企业的行业性组织。

　　而在此次印度电子和信息技术部召集的会议中，印度政府专注于开条件
，而偷逃税款则在最后一笔带过，毕竟这是手段还不是目的 。

　　参会的Realme国际业务总裁赛斯（MadhavSeth）表示 ，印度政府希望这些中企能够利用当地的人才和生态系统
，将印度打造为生产和出口基地
。这将为印度产业增添附加值，促进当地企业能够自力更生。

　　在印度政府开出的条件 ，包括中资手机企业的首席执行官 、首席财务官
、首席运营官等要职必须由印度籍人士担任 。这其实并非难事
，中资手机厂商在印度深耕已久，从一开始就依赖于本地员工 ，有大量的印度籍高管
。

　　就连印度媒体也表示
，中资企业近年来通过在印度当地的投资，培养了印度的管理者、合作伙伴和分销商 ，形成了运营的核心团队
，这对当地人才培养也有裨益。

　　对于要求印度资本入股中资企业，甚至是控股的要求 ，陈经告诉第一财经记者，事实上为了保护民族企业
，在其他国家也有在接受外资投资时要求本国企业控股的情况，但这一前提条件是在外资入场时就已明示的 ，而印度则采取了事后更改的策略 。

　　陈经进一步分析道
，印度先给外资一些甜头，通过关税等门槛 ，不断诱导外资企业向印度投入大量人力和物力。在时机成熟后
，再祭出相关政策，让外资企业陷入进退维谷的状态 ，答应了损失大
，不答应损失更大
。

　　对于未来的走向，陈经认为 ，中国企业理应与印度政府进行谈判
，选择一个损失较小的方案。而非全盘接受印度政府开出的方案，或退出印度市场一走了之 。

　　而事实上 ，想要在印度市场上一走了之并不是一件轻松的事情
。比如福特汽车1995年开始在印度经营，在2021年因在印度市场累计亏损超过20亿美元而宣布退出印度市场
，但由于劳资纠纷，在关闭工厂一年后才勉强与工人达成了遣散补偿协议。

　　作为印度手机市场的老玩家 ，中资手机厂商在印度碰到了大麻烦
，但在全球手机市场趋于饱和的今天，印度依然是外资手机厂商竞相抢夺的市场 。今年4月 ，苹果公司首席执行官（CEO）库克访问印度
，并表示希望在该国扩大生产规模和智能手机销量
。

　　由于获得了技术和产能的转移，据摩根大通预计 ，到2025年
，苹果将在印度生产四分之一的iPhone。Counterpoint报告还称，2020年 ，印度产iPhone仅占其全球产量的1.3%
，2022年占比已上升至4%，预计今年将升至7% 。

　　不过就在如此良好的预期下 ，已在印度经营多年的iPhone的重要供应商纬创，近期却宣布退出印度市场
。退出后
，印度本土企业塔塔集团收购了纬创在印度的工厂，承担其在印的生产任务。外资接连败走印度 ，其缘由不得不让人深思 。

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好房子的厨房到底什么样？地产商 、设计师和厨电企业快打起来了！地产派拍桌：“没有好配套、好材料
，再好的厨电也是摆设！ ”厨电派立马怼回：“厨房的灵魂是科技！所有设计都该为厨电体验让路！”设计师夹在中间苦笑：“装修都是设计先行，各位能不能尊重下我们设计师？
”

2025年8月20日 ，由中国家电网主办的“好房子 好厨电 好生活 ?2025中国厨电行业高峰论坛”在长春召开
，会上，A.O.史密斯
、博世家电、卡萨帝 、方太
、海尔、老板电器 、SAKURA樱花
、西门子家电、万和 、华帝等厨电企业 ，与论坛独家渠道合作伙伴京东家电家居
、数据支持单位奥维云网、内容联合出品单位好住房云研究院
，以及地产专家 、装修设计师齐聚一堂，他们不是在开会 ，是在策划一场关于“未来家 ”的脑暴盛宴
。好房子
，到底该配一个怎样的厨房？是从此告别油烟，还是智能锅自己会炒菜？是颜值即正义 ，还是实用主义永生？这场会谈的不只是厨电，是下一个十年的生活。 ? ?

好房子中隐藏的机会“密码
”

2025年好房子政策被正式写入政府工作报告
，围绕着好房子掀开一轮又一轮热议 。作为与地产紧密相关的厨电行业，在历经数年房地产下行的阴霾之后 ，正于迷雾中竭力寻求破局之道。而“好房子 ”的到来
，如同一道穿透层云的光
。

奥维云网数据显示，2025年上半年油烟机
、燃气灶、消毒柜 、洗碗机、嵌入式微蒸烤
、厨房小家电零售额分别为167亿、93亿 、16亿
、62亿、39亿 、319亿元 ，同比增长11.8%
、10.1%、3% 、7.5%
、5.3%、9.3%
，但是集成灶仍未摆脱下滑趋势，零售额66亿元 ，同比下滑27.6%。

此外
，在以旧换新政策助力下，厨卫迎来结构化升级 ，京东家电家居数据显示
，今年618期间，油烟机 、燃气灶等中高端产品增长显著 。用户聚焦健康
、节能与超龄换新 ，关注油烟健康、水质洁净等痛点，同时年轻群体追求颜值 、情绪价值与轻量化产品
，推动厨电向场景化、个性化跃迁
。

厨电品类上半年成绩离不开以旧换新政策的助力，但依靠“国补
”输血不是行业长久之计 ，中国家用电器协会秘书长王雷表示
，“好房子的落地实施，为厨电行业提供了很好的发展契机 ，厨房作为家庭生活核心场景
，当下的定位和功能正发生深刻的变化，用户对厨房空间的优化升级需求也很迫切 ，尤其是一些旧房改造的用户
，在改造时往往将厨房作为首选。在好房子的新标准下，什么样的产品和解决方案可以称之为好厨房?什么样的创新能满足用户对美好生活的向往?这些都是突破当下市场压力值得深思的问题 。”

中国家用电器协会秘书长王雷

奥维云网厨电事业部总经理赵志伟表示 ，“企业需将换新从‘政策刺激行为’转化为‘用户生命周期管理’
，通过数据驱动
、产品适配和供应链优化构建内生增长引擎，方能抵御政策退坡冲击
。 ”

奥维云网厨电事业部总经理赵志伟

作为链接企业与消费者的重要桥梁 ，京东始终坚持以用户需求为核心、以技术创新为引擎，积极推动厨电行业的品质升级与体验革新。京东零售家电家居事业群 、厨卫业务部厨电品类负责人安泽昕强调
，“京东依托差异化定制与独家爆品计划，实现了从惠民款到轻奢款的全价位精准布局 。我们充分发挥采销专业能力与平台流量优势 ，持续推动高品质产品与用户需求高效对接
。京东家电家居品质检测实验室还将联动多个品牌共同抵制行业乱象
，营造健康的厨卫家电环境。
”他还倡议，“行业伙伴应携手共建 ，共享数据
、共定标准、共赢增长
，一同塑造未来厨房新生态 。”

京东零售家电家居事业群 、厨卫业务部厨电品类负责人安泽昕

《2025中国好房子好厨电好生活7大趋势》发布，定义未来厨房新范式

中指研究院开展的一项“好房子 ”需求问卷调研结果显示 ，用户当前户型痛点问题中
，承重墙难改造
、室内层高太低、动静不分区 、餐客厅面积小
、厨房小不易放置小家电等问题均在列
。58安居客研究院最新的好房子用户调研显示，在“购房时最优先考虑的核心标准
”问题中 ，61.6%的被访者将“居住舒适度”作为首要因素。

作为住宅中最复杂、最动态的空间
，厨房不仅承载水 、电
、燃气的高频交互，更连接着家庭情感、饮食文化与健康保障 ，如何建设好房子中的好厨房，行业也亟待权威的引领性标准 。

为进一步提供“以人为本 ”的美好家居美好厨房的解决方案
，家电领域权威媒体中国家电网联合好住房云研究院 、中国建筑科学研究院有限公司联合推出《2025中国好房子好厨电好生活7大趋势》。该报告从“可变式成长空间、全龄友好安全系统
、多感官舒适系统化、厨房新社交场景 、多维绿色低碳厨房
、成长型智慧厨房场景、厨房美学新生代”7大维度注解了好房子“安全 、舒适
、绿色、智慧
”四大标准，为未来厨房与住宅的融合发展 ，提供了兼具前瞻性与实操性的系统化指引
。

中建研科技股份有限公司副总工 、好住房云研究院专家委副主任孙大明（左）
、中国家电网总编吕盛华（右）共同发布《2025中国好房子好厨电好生活7大趋势》

中建研科技股份有限公司副总工、好住房云研究院专家委副主任孙大明从好房子的由来出发
，详细解读了当下好房子各地发展情况和优秀案例代表，针对好房子政策下好厨房的未来趋势 ，他表示
，“从‘有没有’到‘好不好’，从‘空间指标’到‘生活质量’ ，中央政策正以‘安全 、舒适
、绿色、智慧’四大维度重构新一代人居标准体系。在这场居住体系重构中
，厨房并不是边缘环节，而是最能集中体现政策意图的微观生态样本 。从工程建造到使用体验 ，从文化适配到绿色循环
，‘好厨房’已不再只是厨电与橱柜的堆叠组合，而是一种人本导向 、技术支撑、政策驱动
、文化融合的系统性空间解决方案
。”

中建研科技股份有限公司副总工、好住房云研究院专家委副主任孙大明

好房子政策正推动着住宅产品的迭代升级 ，以“垂直绿化 ” 、“空中庭院
”为特征的第四代住宅大幕已然拉开，绿地控股集团长春公司设计总监
、东北区域建筑设计经理吴止境认为
，“目前很多新项目在做客餐厅一体化，客厅和餐厅的空间有可能达到6米甚至6.6米挑空 ，这种空间需要什么样的家电设备
，对家电后面的研发也是一种挑战，而且很多新的设计和场景未来对家电需求空间会更大 ，家电在后续研发中也可以考虑这些新住宅场景、新机会。”

绿地控股集团长春公司设计总监 、东北区域建筑设计经理吴止境

好厨房的落地更在于对细节的精准把控 。从业近20年的建筑设计师
、沅舍设计创始人陆静
，基于大量实战案例指出，在“好房子好生活 ”的愿景下 ，厨电优化需紧扣四大趋势：精细化规划小家电布局、将餐厅打造为家庭互动中心 、实现家电与家居的一体化融合
，以及产品研发需深度契合真实场景与用户习惯
。她特别强调了存量房改造中普遍存在的“时序错位
”痛点：“家装历来是‘水电先行，家电后置’ ，但后期常因预留尺寸不足
、水电点位设计不当
，导致用户无法选用心仪的产品。” ?这种现状倒逼行业重构协作流程，家电企业、地产 、装修方在设计初期就共同介入 ，从源头为用户规划出真正高效
、美观且适配的厨房空间 。

沅舍设计创始人陆静

针对跨行业的深度协作，龙湖地产东北大区、长春中心投资副总监谢敬尧用了一个生动的比喻：“要把‘好房子 、好厨房’真正做好
，就像东北名菜‘铁锅炖’，得把地产开发、装修设计
、厨电这些‘食材’早早放进同一口锅里 ，从一开始就共同‘炖煮’
。 ”

他进一步阐释
，这种协作甚至可以颠覆传统流程：“未来完全可以‘反过来操作’。比如业主提出‘我想用某个品牌的厨电’，地产商就可以根据该产品的尺寸和功能 ，反向定制厨房空间和户型设计 。
”谢敬尧透露
，目前已有不少企业正尝试打破传统“流水线作业”模式，将客户需求前置 ，真正实现以用户为起点的开发逻辑
。“今天这个论坛就是一个重要的开端。我相信
，这种跨行业协同的模式，将在各方努力下 ，为中国家庭带来前所未有的居住体验 。 ”

龙湖地产东北大区、长春中心投资副总监谢敬尧

中国家电网副总编刘瑛指出：“在推动‘好房子 、好厨房’建设
，尤其是存量房改造过程中，家电
、地产与装修行业更应率先树立标杆。当前许多消费者内心渴望改变 ，却普遍面临‘想改不知如何改’、‘对效果没概念’ 、‘担心改造复杂’和‘顾虑成本不明’等现实困惑
。行业迫切需要从单纯的产品宣传，转向真实
、可感知的案例引领
，通过榜样力量，切实降低用户决策门槛 ，唤醒焕新需求。
”

中国家电网副总编刘瑛

中国厨房迎来“重构”时刻
，厨电企业打响“好房子 ”升级战

回归到厨电创新本身，围绕着好房子标准以及用户需求变化 ，厨电企业的创新逻辑正经历一场深刻重构 。

卡萨帝厨电始终致力于让烹饪变得更简单
，正如海尔厨电全球企划总监张朋所言：“卡萨帝作为全球新一代高端全嵌厨电，我们希望通过科技 ，让家人安心生活
，让厨房不再需要刻意打理，更成为让人向往的地方
。”卡萨帝正以此为目标 ，推动“好厨电带来好生活
”的实现。卡萨帝厨电“致境”系列搭载的原创全嵌全隐技术
，开创油烟机隐藏时代 。卡萨帝AI之眼烟机通过视觉识别自动调风量，烤箱能识别食材、荐火候 ，连新手都能轻松做出好菜，卡萨帝厨电牵头《家用和类似用途厨房电器的人工智能(AI)厨房助手评价技术规范》
，通过团体标准对AI厨房做出定义，并基于AI厨房助手对产品进行认证 ，让智慧厨房真正有标可依
。此外
，卡萨帝原创的抽屉式洗碗机，通过“一敲 、一拉
、一放、一推 ”的便捷操作 ，彻底告别弯腰负担
，真正解放用户双手。

海尔厨电全球企划总监张朋

厨房正逐渐成为家庭的情感容器和生活秀场 。博西家电深入洞察中国家庭多元的烹饪需求，以技术适配地域烹饪哲学 ，持续推出直击痛点的解决方案
。

博西中国厨电事业部 、西门子家电产品营销总监韩小宁表示：“我们始终在做的
，是应对并引领趋势，通过创新重塑厨房价值与厨电布局。
”在核心品类上 ，博西以两大方向破题：烟灶组合凭借德系动力与气动美学
，高效应对高温油烟，守护厨房健康环境；蒸烤箱则融合欧洲百年烘焙传承与AI科技 ，大幅降低专业烹饪门槛，让每个人都能轻松享受创作乐趣 。

博西中国厨电事业部
、西门子家电产品营销总监韩小宁

老板电器围绕着“好房子”早已展开多项工作并取得了一系列成果
，老板电器大客户中心总经理金志超表示，“老板电器的主张是围绕烹饪 ，让更多人喜欢烹饪
。好厨房是人们喜欢烹饪的条件
，但是好厨房也是构建好房子的关键要素。 ”为此，我们针对厨房核心痛点提供了两套技术方案 ，通过科技创新实现精准破解
，一是围绕着中国住宅公共烟道排烟不畅以及回烟窜味的问题，老板电器打造绿色住宅中央净烟解决方案 ，以“中央吸油烟机系统+不锈钢烟道
”
，从源头解决油烟“串味”难题，构建更舒适、更健康烹饪环境 。二是推出数字厨电烹饪全链路解决方案 ，通过“ROKI数字厨电+食神大模型 ”
，让智能辅助烹饪全过程，真正用科技创新降低烹饪门槛 ，实现数字菜谱下的创作 、记录、分享
、还原，满足用户千人千面的个性化烹饪需求。

老板电器大客户中心总经理金志超

针对什么是好房子、好厨房
，华帝产品管理中心总监姚永认为，“房子里除了刚需的烹饪 、娱乐
、休息功能之外 ，我认为好房子和好厨房可以用一个词来形容
，这应该是个‘治愈’的场所
。
”围绕着厨房的“治愈”和“有趣 ”，华帝推出的“洁净
”厨房 ，通过“好用、好看 、好清洁”三个维度的技术创新
，实现产品
、空间和感官的洁净指数全面升级；研发的一键爆炒功能，让用户在烹饪过程中能够轻松实现高温快炒 ，媲美专业后厨的猛火效果
，让菜肴更加美味可口。微蒸烤一体机的集成功能告别厨房小家电过多的杂乱，集成烹饪中心15分钟四菜一汤 ，在1米空间能实现烹饪场景并解决吸油烟的问题 。

华帝产品管理中心总监姚永

此外
，围绕着好房子标准要求及当下用户需求变化，A.O.史密斯新上市了搭载智慧彩屏及专业语音控制的「瀞」油烟机 ，并将「瀞」油烟机大屏作为智慧厨房的核心中枢，依托“听得懂、做得对 ”的专业级智慧语音控制系统
，倾力打造了智慧「瀞」厨房套系解决方案，方便将所有的厨电（包括油烟机 、灶具
、净水器、热水器 、洗碗机
、蒸烤箱等）全部连接起来 ，实现全场景智能联动和语音控制
，为消费者构建“解放双手，轻松下厨”的美好生活
。方太以“智慧
”为锚点展开一系列创新 ，推出全球首个AI健康烹饪系统——Healthy CookingGPT
，这款解决方案不仅能够根据用户需求定制化膳食，还能实现全场景智慧交互 ，让烹饪从 “繁琐任务” 变为 ?“轻松享受 ”。

SAKURA樱花致力打造更符合“好房子
”概念的技术及产品
，如六重安全防护系统保证燃气热水器的使用安全性，通过新材质的运用如AG亲肤玻璃提升吸油烟机的使用及清洁舒适性 ，加大力度布局一级和超一级能效的产品
，响应绿色环保和国家的能效政策，并且全面思考AI在厨房场景和电器中的应用 ，做好技术储备 。围绕"好房子"需求，万和电气以技术创新为核心
，推出了一系列适配现代厨房场景的产品，重点布局适配老旧厨房改造的模块化、快装化解决方案 ，降低用户换新门槛
。

当地产商开始为厨电尺寸修改户型
，当厨电企业为一线光影和厘米级嵌入绞尽脑汁，当设计师要求“水电图”必须与“产品图 ”同步 ，我们已然看见
，一个以用户为中心 、跨产业协同的新生态正在破土萌芽，这场跨界本质是一场共同的奔赴 ，让厨房成为能抚凡人心的“治愈场
”。