一 、了解游戏规则
首先,你需要熟悉微乐麻将的规则。微乐麻将采用国标麻将规则 ,玩家需将手中的牌组成特定的牌型才能胡牌。了解牌型、番种、计分等基本规则,将帮助你更好地制定游戏策略。
二、提高牌技
1. 记牌:记住其他玩家打出的牌,有助于推测剩余牌面及可能的牌型 。
2. 灵活运用牌型:熟练掌握各种牌型 ,以便在合适的时候出牌。比如,当你的手中有杠子时,可以灵活运用杠牌 、碰牌等技巧。
3. 控制节奏:不要急于出牌 ,保持稳定,在合适的时候出关键牌,掌控局面 。
三、合理利用资源
1. 道具:微乐麻将中有各种道具可以帮助你获胜。合理利用道具可以扭转局面 ,比如使用“换牌 ”道具,可以将手中的无用牌换成其他牌型。
2. 求助:游戏中遇到困难时,可以发起求助 ,向其他玩家请教或寻求协作 。善于利用求助功能,可以让你受益匪浅。
四、避免常见错误
1. 轻信运气:切勿过分依赖运气,以为好运会一直伴随着你。在游戏中,稳定和技巧才是关键 。
2. 不留余地:当你的手中只剩下一个对子时 ,最好保留一个安全牌,以免点炮给其他玩家。
3. 忽视防守:不仅要关注自己的牌面,也要注意其他玩家的出牌情况。通过合理防守 ,降低点炮的风险 。
4. 固执己见:不要固执己见地按照自己的打法进行游戏。善于倾听其他玩家的建议,灵活调整策略,是取得胜利的关键。
五 、总结
微信小程序微乐麻将开挂神器下载虽然是一款休闲游戏 ,但同样需要技巧和策略。通过熟悉规则、提高牌技、合理利用资源以及避免常见错误等手段,你将更有可能成为赢家 。在游戏中,保持冷静 、稳重的心态至关重要。只有心态好 ,才能做出正确的判断和决策。
此外,与高手切磋交流也是提升游戏水平的途径之一 。加入微信小程序微乐麻将的社群,与其他玩家分享经验、探讨技巧 ,共同提高游戏水平。同时,观看高水平玩家的对局回放也是学习的好方法。观察他们的打牌思路和策略,结合自己的实际情况加以运用,将大大提升你的游戏水平 。
总之 ,微信小程序微乐麻将开挂神器下载虽然具有一定的娱乐性质,但通过掌握技巧和策略,你将有更多机会在游戏中获胜。不断学习和实践 ,你将逐渐成为微乐麻将的高手,享受游戏带来的乐趣和满足感。祝你游戏愉快!
转自:烟台发布
10月11日,烟台市人民政府新闻办公室举行市管企业记者见面会 。冰轮环境技术股份有限公司党委副书记、总裁赵宝国 ,烟台蓝天投资发展集团有限公司党委委员 、董事、副总经理张虹受邀出席,通报企业履行社会责任、推进企业ESG治理的有关情况,并回答记者提问。
冰轮环境技术股份有限公司
践行ESG ,不仅是可持续发展的内生动力,也是从商业价值创造向社会价值共创的升级。冰轮环境ESG报告是对未来战略蓝图与价值追求的全面重塑,同时也标志着冰轮环境步入了深化ESG责任履行 ,全面提升ESG水平的新征程 。
ESG报告深度融入核心价值理念
冰轮环境以“推动全球可持续发展”为使命,以“成为员工爱戴 、行业尊重、世界一流的跨国公司”为愿景,以“成就客户、注重未来、以终为始 、开放包容 ”为核心价值观,在能源与动力领域 ,坚持创新驱动、普惠包容、人与自然和谐共生,努力实现全球1.5℃温升控制目标。
低碳绿色深度融入转型发展
冰轮环境践行“人与自然和谐共生”的发展理念,坚持降碳 、减污、扩绿、增长协同推进 ,着力推动产业结构高端化 、能源消耗低碳化、资源利用循环化、生产过程清洁化,向全球客户提供更加绿色 、高效的产品和服务。围绕绿色能源和余能综合利用,布局绿色能源装备大赛道 ,努力为“双碳”目标实施贡献冰轮力量。
改革创新深度融入可持续发展
冰轮环境持续推动价值创新和管理变革,面向未来配置资源、布局研发、变革模式 、激活组织 。冰轮环境是国企改革的先行者,从混合所有制改革、到烟台市“国有体制市场机制 ”改革试点、再到国务院国企改革“双百企业” ,现代管理治理体系不断完善。公司始终将技术与产品创新作为可持续发展的第一动力,已掌握-271℃~200℃宽温区、0~90MPa全压力气体压缩核心技术,荣获联合国 、国家级、省部级多项殊荣 ,在多领域引领行业技术持续进步与规模化实践应用。
社会责任深度融入经营管理
冰轮环境积极履行淘汰臭氧非友好物质、减排温室气体 、保护生态环境义务;积极履行乡村振兴、对口帮扶、困难救济 、爱心捐款、无偿献血,设立奖学金助学金等社会责任,实现与利益相关方共赢 。
冰轮环境不断深化社会责任创造社会价值的意识,积极探索新型可持续增长路径。为促进ESG理念融入公司治理与经营 ,建立健全自上而下的ESG管理体系,完善日常办事机制,丰富ESG工作管理工具 ,将ESG理念切实转化为具体行动,有序推动落实各项责任治理工作。
守护地球环境、绿色和谐发展
冰轮环境将应对气候变化 、保护臭氧层事宜以及气候风险与机遇因素融入ESG治理范畴 。通过技术创新和产业升级,构筑先进生产力质态 ,不断提升自身应对气候变化的韧性与能力。冰轮环境用科技赋能绿色未来,先后荣膺“国家级绿色工厂”“节能减排企业贡献奖 ”“低碳践行优秀单位”等称号,宽温域离散余热离心机组、无油螺杆水蒸气压缩机组、基于低品位余热利用的大温差长输供热技术 、高盐废水蒸发结晶处理技术、升温型工业余热利用技术、高效节能蒸发式凝汽技术等一系列创新产品、系统技术通过了市场实践的验证。
关注绿色能源综合利用与循环经济 。提倡节约资源 、提高能效、控制排放 ,为能源革命的推进实施贡献“冰轮方案”。冰轮承建的炼化企业热泵精馏与全厂节能优化、中石化某企业工业余热利用 、中海油某企业工艺热水回收等项目入选国家能源局“炼油行业节能降碳先进技术和典型案例 ”名单。同时,为进一步深化自身节能减排工作,公司建立了完善的能源管理体系 ,实施了一系列节能措施,涵盖了技术创新、工艺升级、流程优化 、员工培训、低碳办公等多个方面,从源头上减少能源消耗、提高能源使用效率,实际降耗效果显著 。
不断强化污染物与废弃物管理。严格遵守相关气候 、环境防治等法律法规 ,减少环境污染,对VOCS、颗粒物治理配套环保设施,对一般固体废物进行内部循环再利用及物资再生单位回收处理 ,各类污染物均稳定达标排放。
主动担当社会责任,开拓创新未来
关注员工权益与职业健康。在员工雇佣、员工结构调整 、员工培训与发展、员工沟通与关爱、企业文化构建与宣贯等领域,与政府部门、社会组织等紧密合作 ,共同推动就业平等和包容性发展,以实际行动践行企业社会责任 。
关注产品质量和卓越服务。坚持品质第一的原则,强化质量治理与风险管控 ,提高产品安全与环保属性;构建专业服务体系,精准适配公司业务发展,不断提高服务管理水平和规范服务流程 ,创造差异化的竞争优势,增强客户信任 、满足客户需求。
恪守商业道德,从廉洁理念、制度保障、强化监督来反对商业贿赂及贪污;重视数据安全与客户隐私保护,遵循合法合规 、公开透明、安全保障的基本原则 ,维护客户权益;反对不正当竞争,摒弃不道德的商业行为,以品质和服务赢得市场 。
关注供应链安全 ,制定绿色供应链管理规划,将其融入研发、设计 、采购、生产、回收处理等业务流程,带动产业链上下游企业深度协作。
积极投身多元化社会公益事业 ,助力乡村振兴,以实际行动践行社会主义核心价值观,与社会公众共享发展成果。
齐鲁晚报·齐鲁壹点:“双碳”目标下 ,制造业企业的低碳实践是ESG的核心亮点 。冰轮环境在过去一年围绕气候变化应对与能源综合利用取得了哪些关键成果?
答
冰轮环境技术股份有限公司党委副书记 、总裁 赵宝国——
核心技术突破带动应用场景拓展。依托“高温度、大温差、宽温域”的热泵核心技术,公司构建了覆盖工业全域的热控系统解决方案。在技术创新方面,“LC大压比水蒸气离心压缩机 ”荣获中国制冷展工业热泵金奖 ,“多场景高参数宽温区工业热泵研发及应用”获得山东省机械工业科技一等奖,“基于低品位余热利用的大温差长输供热技术”入选国家绿色技术推广目录,“中国石化青岛炼化闭式工质热泵精馏系统”获得石油石化装备科技创新成果二等奖,“石油化工领域用间接式工质热泵精馏系统 ”通过中国节能协会科技成果鉴定 。这些创新技术经济效益和环保效益显著 ,例如中石化某炼化企业的闭式工质热泵精馏系统改造项目,可实现年节省运行费用超4000万元,减排二氧化碳7.95万吨。
自然工质技术助力全球环境治理。公司建立了覆盖-271℃至200℃宽温区的自然工质技术体系 ,通过推广NH?/CO?复合制冷系统,成功替代高GWP/ODP的氟利昂类物质 。在CO?跨临界技术 、CO?热泵领域、碳氢类自然工质领域实现重大突破,推动工业冷热技术绿色升级。通过设备节能、制冷剂替代等绿能装备和技术布局 ,年累计降碳量约2600万吨。
运营能效优化夯实绿色制造基础。公司通过ISO 50001能源管理体系认证,系统实施生产线节能升级和作业流程优化,将万元产值能耗降至18.66千克标准煤 。同时 ,获批筹建“山东省综合能源与冷热装备节能重点实验室”,为行业节能降碳技术研发与成果转化提供创新平台。
央视网:坚实的治理是ESG的基石。冰轮环境建立了怎样的ESG治理架构,又如何确保各类风险得到有效管控?
答
冰轮环境技术股份有限公司党委副书记、总裁 赵宝国——
冰轮环境将ESG治理作为企业可持续发展的核心支撑 ,建立了系统化的三级治理架构与风险防控体系:
清晰化治理架构:构建“董事会-董事会战略委员会-各部门”三级ESG治理体系——董事会负责审定ESG战略 、监督重大事项;董事会战略委员会牵头开展利益相关方调研、实质性议题识别;各部门按职责分工落实ESG数据收集、项目执行 、报告编制,确保责任层层穿透 。
系统化风险管控:制定《全面风险清单》与《内部控制手册》,系统性开展风险扫描与评估,并绘制风险热力图进行分级管理。报告期内 ,公司未发生重大内控缺陷、重大环境事件及合规诉讼。
常态化审计监督:设立独立的内部审计部门,定期开展合规管理专项审计,对制度执行效果进行监督、问责与整改 ,形成了有效的管理闭环,确保了整个风控体系的高效运行 。
烟台蓝天投资发展集团有限公司
2024年是全市国企优化整合的关键时期,蓝天集团在环境 、社会、治理与党建的深度融合中 ,努力实现经济效益与社会效益的有机统一。
以“绿色 ”为笔,绘就城市生态底色
着力发展新兴产业。深入贯彻市级支持能源发展20条意见,统筹市域光伏、核电 、风电等资源一体开发 ,实现对全市能源项目应参尽参,应控尽控;与华能集团合作推进的半岛北L场址海上风电烟台电厂2乘9F级重型燃机项目开工;首次获取中石化一手气源接入;全市绿色低碳综合平台上线试运行 。
着力推进节能降排。全年供应天然气48.2亿立方米,相当于减少碳排放2121万吨。全省首批、全市首个新建高品质住宅项目——蓝天·博识雅苑绿色建材使用率突破60% ,采用高效保温隔热材料和节能门窗,配备太阳能光伏与空气源热泵系统应用,节能效果83%,每年减少碳排放约500吨 。
着力抓实重大项目建设。崆峒胜境码头、前导及配套市政基本完工 ,完成8万平方米绿化修复;芝罘湾金融创新实验区项目2024年底实现主体全部封顶;山海步道二期8公里全线贯通;测绘甲级 、建筑总包二级、设计乙级等资质获批,钢材、混凝土等建材供应链打通。
以“民生”为要,筑牢城市幸福根基
把食品安全和保供作为头等大事。稳步实施社会服务保供和市场化业务双轮战略 ,初步构建起“米面粮油盐及水产”一体化食品供应及销售体系,圆满完成市级粮食、食盐轮储及军供保障;旗下烟台盐业公司获评“山东省食盐专营领军企业 ”“平息食盐抢购先进单位”等省级荣誉 。
全面提升文旅产业发展质效。朝阳街所城里项目引入31个“烟台手造”+非遗 、130家特色商户,入选山东省旅游公共服务创新示范案例。蓝天旗下各景点景区累计接待游客1722万人次 ,媒体阅读量超5亿人次,获得“省级智慧商圈 ”等6项荣誉,成为烟台文化旅游的“金名片” 。
积极履行社会责任。在追求经济效益的同时 ,积极响应国家精准扶贫政策,助力乡村全面振兴,帮扶社会弱势群体等 ,定点帮扶村获评“山东省文明村”“山东省美丽宜居村庄 ”。另外,集团在管物业面积增至2296万平方米,市场占有率全市首位,服务覆盖面积、业主满意度均实现稳步提升 。
以“规范”为基,夯实企业发展底盘
坚守资金安全底线。集团成功获评BBB+国际信用评级 ,并继续保持AAA境内主体信用等级;积极拓展城市更新贷款、专项债 、债券等多渠道融资,调整集团短期贷款和中长期贷款结构比例至3:7合理区间,节息增效6400万元。
坚守资产安全底线 。扎实推进出清治亏及历史遗留问题化解工作 ,完成25个低效无效企业处置出清;鹏晖铜业、卓能材料等历史难题进入收尾阶段;留守及代管企业、人员保持稳定。
坚守安全生产底线。建立“集团-二级企业-项目班组”三级安全责任体系,全年开展安全检查280余次 、专项培训1045次,累计参训人员6.38万人次;重点对能源供应、项目施工、物业服务等领域开展隐患排查整治 ,整改率100%,实现全年安全生产零事故 。
以“党建”为魂,凝聚干事创业合力
以党的政治建设为统领 ,聚焦凝心铸魂 、强基固本、队伍建设、融合发展四个方面,努力做到党的领导更加过硬 、党建责任更加坚实、服务保障更加有效,党建工作成为推动蓝天集团高质量发展的强大“红色引擎 ”。集团1个基层党组织荣获市级“先进基层党组织”称号 ,成功打造出4个“党员名匠工作室”、5个党建特色品牌,总结提炼出11个精品主题党日案例,27个党组织和个人荣获“两优一先 ”称号。
烟台市融媒体中心:蓝天集团承担着崆峒胜境项目的建设和未来运营,大家都很关心这个项目的进展 ,这个备受期待的项目何时能与市民见面?
答
烟台蓝天投资发展集团有限公司党委委员、董事 、副总经理 张虹——
崆峒胜境项目总建筑面积约10.26万平方米,项目以“生态胜境·梦幻仙岛”为总体定位,以八仙传说、山海经为核心IP ,深度融合东方神话传说,致力于打造中国仙幻文化主题旅游度假岛。
项目整体规划清晰地构成了“码头前导区—八仙街—东游宫—酒店区 ”的立体游览体系,为游客提供“一站式”高端度假体验 。其中 ,八仙街以八仙故事为核心,打造集特色零售、餐饮服务与沉浸式体验于一体的主题商业街区;东游宫作为项目核心引擎,将打造大型沉浸式剧场 ,通过建筑 、演艺与科技手段,为游客创造一个全方位、沉浸式的仙幻世界。
目前,项目建设正在稳步推进 ,整个项目预计将于2026年7月正式对外开放。
大众日报:2024年完成大规模整合后,蓝天集团今年在深化改革方面有哪些新举措,在提升市民品质生活方面有什么新做法?
答
烟台蓝天投资发展集团有限公司党委委员、董事 、副总经理 张虹——
聚焦主责主业 。加快投资思维向经营思维转变,建立以投资回报率为核心的决策机制 ,从原来“设计—建设—运营”向“运营—设计—建设 ”转变,确保项目投运即见效。
引领产品供应变革。2025年,蓝天集团着力推出以博识雅苑项目为代表的高品质住宅项目 。这个项目 ,不仅是蓝天集团叫响“好房子·蓝天造”的首开之作,更引领了烟台房地产市场从“有没有”向“好不好 ”的产品供应变革。博识雅苑的高品质集中体现在“好的规划设计、好的配套设施、好的品质建造 、好的景观营造、好的产品革新”五大维度。产品一经推出,市场反响热烈 ,5月1日首开100套房源,首日就全部售罄,成为烟台近三年首开销售套数和销售金额的双冠王 。
除博识雅苑外 ,蓝天集团今年还计划推出两个新项目:位于莱山核心区的翰文苑项目和毗邻岱王山的竹林北项目,都将打造成为低密度、高品质的洋房社区,让更多市民享受到“蓝天造”的好房子。
深化机制改革。强化内部协同 ,完善二级集团业务联动机制,并按照“合并同类 、整合关联”原则,重塑组织架构,推动法人层级精简与管理层级严控 。
持续优化融资结构。将短期、中期、长期负债比重由原来的4:5:1调整为3:4:3 ,进一步稳定资金供给;同时,采取集团统筹管控下子集团自主融资的模式,在债券发行、项目贷款 、金融工具创新等方面屡获突破。
编辑/栾悦
监制/张海明
审核/烟台市人民政府新闻办公室
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